Flexible Balanced Scorecard`s

 

 

 Wie das funktioniert, zeigen
 wir in unseren Videos zum
 6plus1 Schritte Masterplan!
  (Hier Videos anfordern)

 

jetzt-hier-eintragen

 

Wenn ja, bitte Ihre E-Mail-Adresse eintragen

 

 

 

 

Wir hassen Spammer auch.
Sie k├Ânnen sich jederzeit mit einem Klick austragen.
Wir geben Ihre E-Mail-Adresse nie an Dritte weiter!

Warum Sie f├╝r unternehmensspezifische Balanced Scorecard`s das Modul CP-BSC einsetzen sollten?
 
Jedes Unternehmen hat strategische Ziele und Visionen.
 
Im Alltag bleibt jedoch das Wesentliche manchmal hinter dem Dringenden zur├╝ck.
 
Oftmals f├Ąllt es aber den Mitarbeitern schwer, die im Top-Management definierten strategischen Ziele umzusetzen.

 
Die Orientierung an reinen Finanzkennzahlen wie Cash-flow oder ROI
allein bietet wenig Ansatzpunkte, um regulierend einzugreifen.

 
CP-BSC dient der webbasierten Abbildung und Implementierung einer unternehmensweiten Balanced Scorecard und f├Ârdert als strategisches Kommunikations- und Informationssystem die Umsetzung und ├ťber-
wachung strategischer Ziele.

 
Mit Unterst├╝tzung von Ampelfarben und interaktiven Webgrafiken verdeutlichen qualitative und quantitative Kenngr├Â├čen die aktuelle Zielerreichung.
 
Ursache-Wirkungsbeziehungen zeigen die wichtigen Zusammenh├Ąnge
im Unternehmen auf. Ma├čnahmen unterst├╝tzen die Umsetzung der
strategischen Ziele.

 
Die Balanced Scorecard informiert alle Mitarbeiter ├╝ber den aktuellen
Stand bei der Umsetzung der Unternehmensziele.

Ihre Vorteile durch CP-BSC©:

 

Hohe Transparenz im Unternehmen und permanente Kontrolle der Zielerreichung und Integration in das gesamte Controlling durch
Verbindung mit operativem Controlling.

 

Transparenz in unternehmensinternen Prozessen und Motivatios-
steigerung der Mitarbeiter durch Unterst├╝tzung der vier klassischen Perspektiven zur Realisierung strategischer Ziele.
Standortunabh├Ąngiger Zugriff auf die Integration CP-BSC.

 

Effektive Verbindung von operativer Planung sowie strategischer Unternehmensplanung in den Scorecards.
Konsequente Verkn├╝pfung von Unternehmensstrategie, Unternehmens-
zielen und zugeh├Ârigen Messgr├Â├čen (Indikatoren, Kennzahlen).

 

Deutliche Herausstellung von Ursache-Wirkungszusammenh├Ąngen innerhalb und zwischen den Scorecards zur Ableitung entsprechender Ma├čnahmen.

 

Unternehmensweite Kommunikationsunterst├╝tzung durch Mehrsprachigkeit.
Intuitive Bedienung durch gewohnte Webbrowser-Umgebung
und einfache Bedienung sowie kurze Implementierungszeiten.

Bild: Die klassischen Perspektiven einer Balanced Scorecard
        im Modul CP-BSC

Bild: Beispiel Auswertung einer Perspektive im Modul CP-BSC

leer1

 

 

Wie das funktioniert, zeigen
wir in unseren Videos zum
6plus1 Schritte Masterplan!
(Hier Videos anfordern)

 

Videos anfordern

  

 

Wir hassen Spammer auch.
Sie k├Ânnen sich jederzeit mit einem Klick austragen.
Wir geben Ihre E-Mail-Adresse nie an Dritte weiter!

  

Video konnte leider nicht geladen werden!!!!

Diese 6 Videos k├Ânnen Sie ein einem Schritt sofort *** kostenfrei *** anfordern: 

Video 4: Simulation und Szenarioplanung
Video 2: Die TOP 10 Controlling Killer im Mittelstand
Video 1: Controlling Planungsinstrumente
Video 3: Forecastplanung und Planungs-Work-flow
Video 4: Simulation und Szenarioplanung
Video 4: Simulation und Szenarioplanung
leer1